Gjennom fire samlinger gir industriforeningen 7sterke deg en innføring i Lean-filosofi. Det gjør deg bedre rustet til å løfte din egen bedrift inn i fremtiden. Samtidig møter du andre i samme situasjon og knytte verdifulle kontakter for kompetanseutveksling.

De fire samlingene tar for seg en teoretisk gjennomgang av Lean, Lean-ledelse og kultur, Lean og kvalitetssystemer, samt operatørstyrt vedlikehold.

Pris og påmelding
Lean-kurset koster kr 3000 per samling. Lunsj er inkludert i prisen. Det er plass til maks 20 deltakere, så her gjelder «først-til-mølla-prinsippet». Påmeldingsfrist for 1. samling er 1. november 2017* til e-post registrering@7sterke.no

* Med forbehold om nok deltakere til at kurset igangsettes.

KURSINNHOLD:

1. Lean introduksjon

• Teoretisk gjennomgang
  • Bakgrunn for Lean.
  • Hvorfor Lean.
  • Konseptet og sammenhengen.
  • Eksempel på utvalgte verktøy og metodikk.
• Praktisk øvelse via gjennomføring av bilspill for å teste metodikk og erfare effekt.
• Oppsummering og refleksjon rundt hvordan en kan overføre erfaringer fra kurset til egne virksomheter.

Målgruppe:

• Ledere og medarbeidere som er nysgjerrige på hva Lean innebærer, og hvilke effekter som kan oppnås.
• De som vurderer oppstart av Lean.

2. Lean ledelse og kultur

• Tradisjonell ledelse vs. Lean ledelse—hva er spesielt?
• Verdigrunnlag.
• Strategier og mål.
• Utfordre de som står i prosessen, kundefokus og helteten.
• Involvering og synlig ledelse.
• Oppfølging, standarder.
  • Coaching og den lærende bedrift.
  • Gemba Walk.
• Problemløsning med A3 og tavlemøter som lederverktøy.
• Gruppeoppgaver.

Målgruppe:

• Ledere og mellomledere som vil lære mer om Lean og kultur.
• Ledere som vil bli bevisst på egen lederstil og hvordan utøve Lean lederskap.

3. Lean og kvalitetssystemer

• Teoretisk gjennomgang
  • Intro av Lean og ISO 9001.
  • Hvordan Lean og ISO 9001 henger sammen, inkludert konkrete eksempler.
• Praktiske øvelser.
  • Se på egen bedrift, og hvordan integrere Lean som arbeidssett for å sikre kvalitet ved kilden som beskrevet i ISO 9001.
• Oppsummering og refleksjon rundt hvordan en kan overføre erfaringer fra kurset til egne virksomheter.

Målgruppe:

• Ledere og sentrale medarbeidere som ser behov for å integrere Leanarbeidet med bedriftens kvalitetssystem (ISO 9001 etc.).

4. Operatørstyrt vedlikehold
Kort om Lean og behovet for løpende vedlikehold

• Hva er operatørstyrt vedlikehold?
• Hvem eier prosessene?
• Hvorfor skal vi ha operatørstyrt vedlikehold?
• Hva er viktig?
• Bruk av verktøy?
• Hvordan gjennomføre operatørstyrt vedlikehold?
• Gruppeoppgave.

Målgruppe:

• Operatører og driftspersonell som er ansvarlig for drift og vedlikehold av maskiner og utstyr.