| Lønnsomt nettverk |
|
Samarbeidet i 7sterkes Produksjonsnettverk gir konkrete, praktiske resultater som er med på å styrke bedrifter og redde arbeidsplasser. Dette nyhetsbrevet har en rekke konkrete eksempler på hvordan. Forbedringene er også tema på neste Industriforum. |
| 7sterkes Produksjonsnettverk |
|
Det lønner seg å være med i 7sterkes Produksjonsnettverk. Fra det ble oppdrettet i 2008 har det vært et fagforum på tvers av bedriftsgrenser. Det styrker mellomlederne og via dem produksjon og lønnsomhet. Les mer om nettverksaktivitetene her. |
| Velkommen til nytt 7sterke Industriforum 10. september |
|
På 7sterke Industriforum 10. september på Maarud Gaard kan du dele erfaringer og få konkrete tips fra kollegaer som arbeider med forbedringsprosjekter og utvikling i praksis. Program og påmelding her. |
| 7sterke og NAV med offensivt samarbeid |
|
Sju industribedrifter i Kongsvingerregionen la fire millioner i potten i et spleiselag med NAV og gikk til motoffensiv mot finanskrisen. Til nå har de holdt 1.000 kursdager i Lean kompetanseprosjekt, den største felles kompetansesatsingen noensinne i regionen. |
| Har doblet omsetningen |
|
Berggren AS har doblet omsetningen på fem år med Lean Manufacturing som viktig verktøy. Når det er orden i fiskekakene, er det lettere å utnytte kapasiteten maksimalt. |
| Benyttet finanskrisen positivt |
|
– Lean-prosjektet har gitt oss mulighet til omfattende kompetanseheving i samarbeid med NAV og andre bedrifter i 7sterke-regionen. Vi har lært av hverandre i nettverket, forteller fabrikksjef Christer Johansson ved Maarud AS i Sør-Odal. |
| Et system for effektivisering |
|
Effekten av Lean-arbeidet hos Luxo ble enda bedre fordi de kunne dra veksler på andres erfaringer gjennom 7sterkes Lean-prosjekt. |
| Kontinuerlig forbedringsarbeid |
|
7,5 prosent økt produktivitet, 18 prosent mindre vrak og nesten en fjerdedel mindre ikke-planlagt stopptid – lean-prosjektet har gitt målbare og verdifulle resultater hos Hydro Aluminium Magnor. |
| Leveransepresisjon fra 53% til 90% |
|
Fra mars til sommerferien logget Eskoleia Stål leveransepresisjonen til 90,5%, opp fra 53% i 2009. Forklaringen? Lean Manufacturing. |
| Schütz utvider |
|
Schütz Nordic har tidoblet produksjonen i løpet av et drøyt tiår. Nå utvider de produksjonen og bygger ett av Europas nyeste og mest moderne mottak for resirkulering av IBC/containere. |
| Rescon Mapei – Lean gir økt lønnsomhet |
|
Hos Rescon Mapei har Lean økt dekningsbidraget med kr 2500 per produksjonstime. Lean-prosesser har også gjort det lettere å være kunde av Rescon Mapei. I 93 av 100 tilfeller tar det nå under 20 sekunder før du får svar på telefonen. |
| Mindre team gir effekt |
|
Hos NorDan har innføringen av mindre team i samtlige avdelinger skapt trygghet, økt kompetanse og en lagånd som gir bedre fokus på forholdet mellom kunde og leverandør. |
| NAV: Samlet argumentasjon er sterkere |
|
Da 7sterke kom samlet til NAV med sine behov for omstillingstiltak, sto argumentasjonen sterkere enn om bedriftene skulle henvendt seg enkeltvis. |
| Innkjøpssamarbeid om energi og avfall |
|
Arbeidsgruppa for innkjøpssamarbeid i 7sterke har plukket ut energi og avfallshåndtering som områder der medlemmene kan samordne innkjøp på tvers av bransjer. |
| Sosialt nettverk for unge arbeidstakere og studenter |
|
HR-nettverket i samarbeid med bl.a. Kongsvinger kommune, Høgskolestiftelsen, SSB, Sykehuset Innlandet, Politihøgskolen og Kriminalomsorgen forsøker å etablere et sosialt nettverk for unge arbeidstakere og studenter i Kongsvingerregionen. |
| Møte i HR-nettverket 28. september |
|
Neste møte i HR-nettverket blir tirsdag 28.september. Sett av datoen allerede nå. Program kommer. |
7sterke
Oterveien 11
2211 Kongsvinger
Org. nr. 891 296 592
Kontaktperson:
Trond Hagerud, adm. dir. Rescon Mapei AS
915 69 420
Om 7sterke
Årsberetning 2007
Styrets beretningIndustrien viktig for regionen.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Medlemmer per april 2008 | ||
|---|---|---|
| Bergene Holm AS | Kongsvinger | www.bergeneholm.no |
| Berggren AS | Kongsvinger | www.berggren.no |
| BG Norge AS | Eidskog | www.bgnorge.no |
| EDAB AS | Eidskog | |
| Eskoleia AS | Kongsvinger | www.eskoleia.no |
| Jordan AS | Åsnes | www.jordan.no |
| KB Gruppen (Contiga AS, Spennteknikk AS, Betong Øst m.fl.) | Kongsvinger | www.contiga.no |
| Kraft Foods AS | Sør-Odal | www.kraftfoods.no |
| Luxo AS | Grue | www.luxo.no |
| Metso Minerals AS | Kongsvinger | www.metsominerals.com |
| NorDan AS | Åsnes | www.nordan.no |
| Norske Backer AS | Kongsvinger | www.norskebacker.no |
| Nortura Samvirkekylling BA | Våler | www.nortura.no |
| Optimera AS | Sør-Odal | www.optimera.no |
| Rescon Mapei AS | Nord-Odal | www.resconmapei.no |
| Schütz Nordic AS | Kongsvinger | www.schuetz.net |
| Silent Gliss AS | Sør-Odal | www.silentgliss.no |
| Solør Bioenergi Holding AS | Grue | www.sbgruppen.no |
| TI Automotive AS | Kongsvinger | www.tiauto.com |
7sterke gir ut det elektroniske nyhetsbrevet 7nyhetene. Til nå har det kommet tre utgaver.
7nyhetene går til alle som ønsker det. Det har ca 200 abonnenter som fordeler seg på industrien, politikere i kommuner, fylket og på Stortinget, administrasjon og media. Flere saker fra hver utgave har gitt opphav til videre mediaomtale. 7nyhetene blir skrevet av Gandalf Kommunikasjon med styret i 7sterke som redaksjonsråd.
Kongsvingerregionen og fylket oppfatter 7sterke som den naturlige talsmannen for industrien i Sør-Hedmark. 7sterke er nå representert i følgende fora:
| Organ | 7sterkerepresentant |
|---|---|
| NHO Innlandet | Trond Hagerud, Rescon Mapei |
| Glåmdal Regionråd (møterett) | Trond Hagerud, Rescon Mapei |
| Høyskolestiftelsen i Kongsvinger | Rolf Johan Sørli, RJ Consulting |
| Teknikkcollege Sør-Hedmark | Rolf Johan Sørli, RJ Consulting |
| Yrkesopplæringsnemda for Hedmark |
Terje Nyland, Eskoleia |
| Kongsvinger Kunnskapspark | Rolf Johan Sørli, RJ Consulting |
I tillegg er 7sterke invitert til å delta i styret for Kongsvinger næringsråd.
7sterke inviterer industrien i regionen til éndagssamlinger i industriforumet med medlemsbedrifter som vertskap. Det har vært holdt to samlinger, hos NorDan i Åsnes og Rescon Mapei i Nord-Odal. Industriforumene er inspirasjonskilder og tankesmier for 7sterkes medlemmer. Her presenterer 7sterke tiltak og legger dem fram til diskusjon, her får vertsbedriften vise seg fram, og her er interessante gjester som Finn Bergesen og Sigrun Vågeng fra NHO.
I sitt første år har 7sterke gjennomført tiltak for å fremme hovedmålsettingene og kan vise til flere konkrete resultat.
7sterke har arbeidet intenst med å samle Kongsvingerregionen bak kravet om at rv 2 må bygges ferdig til 2015. Det har lykkes. For første gang har regionens politikere, kommuner og næringsliv klart å samle seg om et felles standpunkt.
7sterkes høringsuttalelse ble tillagt betydelig vekt i den endelige konsekvensutredningen fra Norsk Institutt for by- og regionforsknings (NIBR) utredning om rv 2.
Med bevilgningene som er foreslått i forslaget til Nasjonal transportplan 2010–2019 blir rv 2 fullført først i 2025. Dette er helt uakseptabelt for næringslivet i Kongsvingerregionen. 7sterke krever firefelts rv 2 Kløfta–Kongsvinger ferdig i 2015 uten ekstra bompenger, og punktutbedringer på rv 20. Kommunene, fylkeskommunene og næringslivet må mobilisere alle ressurser for å øke investeringsrammene og fremskynde ferdigstillelsen.
7sterke har etablert et HR-nettverk for de som arbeider med personalutvikling, rekruttering og kompetansebehov i bedriftene. Det er stor interesse for å delta i nettverket som Per Johnny Hansen, Eskoleia, er leder for. HR-nettverket er et ledd i 7sterkes arbeid for å utvikle kompetanse og gjøre bedriftene mer attraktive.
Nettverket tar utgangspunkt i en HR-undersøkelse som 7sterke har gjennomført hos 67 bedrifter i Kongsvingerregionen. Undersøkelsen viser dagens kompetansestatus og kartlegger bedriftenes behov.
Lokale bedrifter har stor tro på 2008 og venter positiv utvikling de neste fem årene. Det er stigende behov for faglært arbeidskraft, og det er en utfordring i et arbeidsmarked med lav ledighet.
HR-nettverket vil samordne kompetansetiltak og etablere kontakter mellom HR-ansvarlige i bedriftene.
| Medlemmer per april 2008 |
|---|
| Bergene Holm AS |
| Berggren AS |
| EDAB AS |
| Eskoleia AS |
| GIV |
| Hydro Aluminium Profiler Magnor |
| Høgskolestiftelsen i Kongsvinger |
| IBAS AS |
| John Deere Forestry AS |
| Kraft Foods AS |
| Luxo AS |
| Metso Minerals (Norway) AS |
| NAV Kongsvinger |
| NorDan AS |
| Optimera AS |
| Rescon Mapei AS |
| Schütz Nordic AS |
| SSB |
| TI Automotive AS |
| Øyvind M. Fjeld AS |
Høgskolestiftelsen i Kongsvinger har inngått samarbeidsavtale med Fagskolen i Gjøvik om fagskoleutdanning i Kongsvinger.
Utdanningen er teknisk fagskole med fordypning i maskinteknisk drift og skal i gang fra høsten 2009. Studiet går over fire år og er beregnet på studenter som er i fullt arbeid. Det tilsvarer en 2-årig fagskole på fulltid. Etter endt utdanning blir kandidatene fagskoleingeniører.
Et unikt samarbeid er i gang mellom Høgskolestiftelsen i Kongsvinger, Solør, Sentrum og Skarnes videregående skoler og 7sterke om etablering av Teknikkcollege Sør-Hedmark. De første tiltakene er kurs for lærere i videregående og felles innkjøp av program- og maskinvare til de videregående skolene. Rolf Johan Sørli fra 7sterke og RJ Consulting sitter i prosjektgruppa sammen med representanter fra de tre videregående skolene, Glåmdal regionråd, Tretorget på Kirkenær og daglig leder Knut Raabe ved Høgskolestiftelsen.
7sterke arbeider for å etablere en trainee-ordning for Sør-Hedmark. Ordningen vil rette seg mot personer med utdannelse på høgskole- eller universitetsnivå. Trainee-programmet skal gå over to år.
Hedmark fylkeskommune, NHO Innlandet, Glåmdal regionråd og kommunene i Kongsvingerregionen har inngått en partnerskapsavtale om utvikling i regionen. Avtalen beskriver et felles program for næringsliv og politikk. Sammen med NHO har 7sterke vært pådriver for å få til dette samarbeidet, som er unikt i Norge. NHO-innlandet arbeider nå for å etablere lignende avtaler i andre regioner.
Utgangspunktet for partnerskapsavtalen er industriens ønske om at myndighetene må samarbeide tettere med næringslivet og bruke det som premissgiver og ressurs. Avtalen har fire innsatsområder: samferdsel, utdanning, næringsutvikling og attraksjon.
Partnerskapsavtalen om utvikling mellom Hedmark fylkeskommune, NHO Innlandet, Glåmdal regionråd og kommunene i Kongsvingerregionen er unik i Norge. 7sterke har vært pådriver for avtalen. Fra venstre regionrådgiver Anne H. Huse, leder i regionrådet Arve Bones og styreleder Trond Hagerud i 7sterke og NHO Innlandet. Foto: Arnljot Bringedal