Kongsvingerregionen har folk, kompetanse, initiativ og beliggenhet som gjør at bedrifter som Berggren og Schûtz Nordic kan skape suksess og konkurrere ut Kyst-Norge og Øresundsregionen. Likevel sakker vi etter som region og blir sist i Nærings-NM. Mer utdanning, mer regionalt samarbeid, bedre kommunikasjoner og orientering mot vekstområdene i Akershus og Oslo – det er noen av mottiltakene Trond Hagerud anbefaler i denne kronikken som sto over en hel side i Glåmdalen 25. januar 2012.Veien bort fra sisteplassen
Av Trond Hagerud, styreleder for industriforeningen 7sterke

En gang var Kongsvinger et vekstsenter. Nå er vi en jumboregion i Nærings-NM. Hva har gått skeis? Hva må til for at vi skal reise oss?

Observasjon 1: Valget sto mellom Malmø ved Øresund og Kongsvinger da Schütz Nordic skulle utvide virksomheten. De valgte Kongsvinger fordi det, sitat, var «mest egnet».
Observasjon 2: Midt inne i skogen, omtrent så langt fra fiskebankene som det går an å komme i Norge har Berggren bygd seg opp til å bli Norges største fiskematprodusent.

Observasjon 3: Vår region kom på sisteplass i NHOs Nærings-NM og er på NHOs kriseliste for de svakeste regionene – de med dystre prognoser om nedgang i antall arbeidsplasser og kraftig økning i antall pensjonister de neste 20 årene.

Bra, best. Og dårligst
Hvorfor trekker jeg fram disse tre observasjonene?
Som vi ser av de to første, har vi folk, kompetanse, initiativ og beliggenhet som kan skape suksess og konkurrere ut både sunnmøringer og Øresundsregionen. Men samtidig er det «noe» som gjør at vi sakker etter som region og drar på oss karakterer og statistikker som i den tredje observasjonen. En liten time unna et av landets kraftigste vekstområder taper vi kampen om befolkningsvekst, om ungdom og om arbeidsplasser. Dette er vondt for oss som både er stolte av regionen og glad i den.

I hvert fall ikke vannet
Hva skyldes det? Hva i all verden er dette «noe»?
NHOs regiondirektør i Innlandet, Christl Kvam lurte humoristisk på om det kunne være «noe i vannet», Selvfølgelig vet hun at det ikke er noen sammenheng mellom vannkvalitet og nærings- og befolkningsutvikling. Den lett ironiske formuleringen hennes antyder at vår region har like gode muligheter som alle andre, men at vi ikke evner å utnytte dem.

Selvfølgelig er vi underlagt de store rammebetingelsene som for eksempel gjør at produksjon flytter til lavkostland, og at finansuro i USA kan føre til nedleggelser på Kongsvinger. Men det er ikke spesielt for oss, det gjelder alle.

Sør-Hedmark har lavt utdanningsnivå – i befolkningen. Våre ungdommer, derimot, tar like mye utdannelse som annen ungdom, men de finner jobb og bosetter seg andre steder. Hvorfor kommer de ikke tilbake?

Energitap
Glåmdalskommunene har havnet i en dødsone. I mange år har sterke krefter trukket energi ut av regionen. Ungdom reiser vestover mot byene for å ta utdannelse – og blir der når de begynner å jobbe. I øst har vi fått en handelsmetropol i Charlottenberg som det er vanskelig å konkurrere med på grunn av kronekurs og avgiftspolitikk. Det politiske tyngdepunktet ligger i nord, på Hamar og i Mjøsområdet, og industrien blir dratt mot større markeder og lavere kostnader i sør.

Parallelt med dette har vi latt infrastrukturen forvitre. Vei og kollektivtrafikk i regionen har blitt dårligere. Trafikken på riksvei 2 har økt med 17% fra 2002. «Mottiltakene» har vært redusert fart, flere rundkjøringer og til og med fartsdumper. Togtilbudet har også blitt kraftig redusert med færre avganger og lengre reisetid.

Manglende politisk styring
Hva har politikerne i distriktet gjort for å demme opp for dette energitapet? Dessverre alt for lite, slik fasiten slår ugjenkallelig fast. Selvsagt er de plaget av dårlig kommuneøkonomi, men det er de ikke alene om. Dessverre ser vi alt for mye av snevert og kortsiktig fokus uten langsiktig strategi. Dessuten er tuetenkingen utbredt, og samarbeidet i regionen og med fylket fungerer dårlig.

Samferdselsutviklingen viser hva dårlig samarbeid fører til. Mens vi krangler internt, går veimilliarder og togavganger til andre. Når det nå endelig skjer mye positivt, både på vei og bane, kommer det etter godt – og sikkert tungt – arbeid på Stortinget. Det er svært gledelig med timesavganger med toget til Oslo og Asker i slutten av 2012 og byggeaktivitet på den nye motorveien. Men nå må vi ha lært. Det nytter ikke å lene seg tilbake. Alle gode krefter – politikere, næringsliv og publikum – må fortsatt presse på så hele veien blir ferdig så fort som mulig, senest 2019 og uten flere forsinkende og fordyrende opphold i utbyggingen.

Noen motkraft mot energitapping og dårlig samarbeid har regionens politikere ikke klart å mobilisere. Jeg tror det kommer av for snevert og kortsiktig fokus, manglende samarbeid og selvsagt også redusert handlefrihet på grunn av dårlig kommuneøkonomi. Alle tall slår fast at vi har svak utvikling. Det er ikke bra for regionens omdømme. Manglende politisk styring gjør omdømmet enda dårligere.

Mulighetene er der
Men la oss vende tilbake til de oppløftende observasjonene vi begynte med. Mulighetene er der. Noen har suksess, så det er opplagt mulig å snu den negative utviklingen med konkrete tiltak.

Gjennom 7sterke har industrien gått foran med gode eksempler. Samarbeid på tvers av bedrifter og bransjer, ofte med myndighetene involvert,  har for eksempel ført til fagskoleutdanning, effektiviseringsprosjekter i bedriftene, en etterlengtet traineeordning og praksisplasser for drop-outs fra videregående. Med sine nettverk for produksjon og HR har 7sterke skapt arenaer for ideutveksling og inspirasjon. Og gjennom sitt vekstselskap 10nye har 7sterke også bidratt til at de tunge nasjonale vekstverktøyene SIVA og SINTEF Raufoss Manufacturing har engasjert seg i regionen.

Bort med Høgskolen i Hedmark
Etter mitt syn er det neste viktige tiltaket for regionen økt press for høyere utdanning. Som en start må vi få bort bindingen mellom Høgskolestiftelsen i Kongsvinger og Høgskolen i Hedmark. Med utgangspunkt i Høgskolestiftelsen bør det etableres et uavhengig høyskole- og fagutdanningssenter på Kongsvinger. Et senter på egne ben kan tilby utdanning fra ulike fagskoler og høgskoler etter behov, uavhengig av hva Høgskolen i Hedmark på Hamar mener. Dette senteret må få nødvendige ressurser til å kunne drive selvstendig.

Norvald Strand-grep
– Hva vil du ha, spurte Kongsvingers legendariske ordfører Norvald Strand da Kockum Industrier vurderte å etablere seg i byen. Så sjekket han av for «i orden» etter hvert som Kockum kom med ønskelista. Etterpå reserverte han leiligheter og tomter til de ansatte i et av boligområdene som var under utbygging.

Hvor er denne Hva vil du ha-holdningen i dag? Hvor er engasjementet, samarbeidet og viljen til resultater?
Vi trenger nye grep, snudde steiner og handlekraft.

Gjennom mange år har vi sett at region- og kommunesamarbeid ikke gir resultater, sannsynligvis fordi det som er riktig å gjøre i Våler ikke er det samme som i Kongsvinger.

I fylkeshovedstaden Hamar er de to viktigste fokusområdene Innlandsuniversitetet og Innlandssykehuset. Begge deler kan føre til nedleggelser i Kongsvinger  – av studietilbud og sykehusavdelinger. Det er en av mange illustrasjoner på at vår region er en utkant i Hedmark. Både geografisk og samferdselsmessing henger Sør-Hedmark mer sammen med Oslo og Akershus i vest.

Derfor bør Kongsvinger og Sør-Odal gå sammen om å formalisere tilknytningen inn mot Oslo gjennom vei- og baneutbygging, kollektivtilbud, høyskolestudier etc. Så kan vi kanskje gå videre og vurdere nye regionsgrenser og fylkestilknytning. Andre kommuner i regionen kan knytte seg til hvis de ønsker, men må ikke bli bremseklosser.

Trekke i samme retning
Vi trenger også bedre samordning og koordinering av alle tiltak som skal fremme vekst. Regionen har tilgang til betydelige næringsutviklingsmidler som er spredd på en stor mengde organer i og utenfor kommunene. Det må ikke være slik at dette hjelpemiddelapparatet nærmest konkurrerer seg i mellom om ideer og bedrifter å utvikle.

Spør kunden
Som NHOs Nærings-NM viser, er vi i ringen med 83 andre regioner i Norge. P.t. er vi dårligst. Dette kan vi ikke leve med! Fasiten avslører oss: Vi trenger mer kompetente beslutninger og bedre løsninger, og vi trenger dem raskere.
Når vi i næringslivet spør oss om hvorfor ting og tilstander er som de er, har vi et mantra: Spør kunden. Svaret ligger alltid i markedet. Den tankemodellen anbefaler vi sterkt til myndigheter og politikere med ansvar for utvikling i vår region. Derfor må vi spørre

• ungdom og arbeidsgivere om hvilke utdanningstilbud de vil ha i regionen.
• potensielle etablerere om de næringsarealene og lokalene vi tilbyr er attraktive.
• potensielle tilflyttere om tomter, boliger og velferdstilbud er attraktive.

Nå vi vet dette, kan vi, for å si det på næringslivsk,  se om vårt tilbud samsvarer med etterspørselen i markedet. Statistikk og utvikling viser at det sannsynligvis ikke er det, og at vi må i gang med tiltak. Gjør vi ikke det, er det fare for at vi ikke ser skogen for bare trær og ender opp med de samme gamle svarene, de som utvikling og statistikk har filleristet og pulverisert. Trenger vi mer bevis på at vi trenger nytenking, og at vi trenger det fort?

Berggren utvider og GERA Technology kaprer storkontrakt – årets siste 7nyheter kommer med julegaver før tida og topper et sterkt år for 7sterke.

– 7sterke kan se tilbake på et godt 2011, sier styreleder Trond Hagerud.

– Vi har stiftet vekstselskapet 10 nye sammen med SIVA og SINTEF Raufoss Manufacturing, og etablert praksisplasser for drop-outs fra videregående i samarbeid med NAV. Det fikk vi til og med TV-dekning på, forteller han.

– 7sterke økte medlemstallet i 2011, vi hadde vår første Industripub og landets største bedriftsbesøk for skoleelever. I høst registrerte vi med glede at en ny motorveietappe ble påbegynt.

– Også for industrien i Sør-Hedmark ble 2011 et år der det også med flere gode nyheter, påpeker han.

• Schütz Nordic vedtok å bygge sin nye fabrikk til 200 millioner kroner på Kongsvinger i stedet for i Malmø

• H-profil fortsatte som Moelven Profil

• Magnor Glassverk leverte Kongleglass nummer én million

• Jordan ble værende.

– Og nå på tampen kan vi si god jul med nyhetene om at Berggren utvider og GERA Technology kaprer ny kontrakt på 135 millioner kroner. Vi ser fram til 2012 og ønsker hverandre enda et godt nytt industriår, sier styreleder Trond Hagerud i 7sterke.

Kongsvingerbedrift og 7sterke-medlem Berggren overtar Enghav Haugesund og flytter produksjonen til Kongsvinger. Overtakelsen kan i beste fall gi 10 nye arbeidsplasser og markerer Berggren som en av landets største fiskematprodusenter.

Enghav Haugesund inngikk i en av Norges største sjømatkonstellasjoner, NaustvikEnghav. Som en del av overtakelsen overtar Berggren alle leveringsforpliktelsene fra Enghav Haugesund fra 1. april 2012 og inngår en langsiktig leveringsavtale med de gamle eierne. Partene vil også gå sammen om å videreutvikle markedet for fiskemat.

Enghav Haugesund avvikler sin produksjon i Haugesund 1. april 2012, og Berggren på Kongsvinger overtar driftsmidlene. Overtakelsen kan gi inntil 10 nye arbeidsplasser på Kongsvinger. I dag har Berggren 45 ansatte fordelt på Kongsvinger og Angvik.

– Med dette styrker Berggren sin posisjon som en av landets største fiskematprodusenter. I 2012 venter vi en omsetning på 100–120 millioner kroner, opp fra 81 millioner i 2011, sier produksjonssjef Tore Berggren.

Berggren ble stiftet på Kongsvinger av Hans G. Berggren i 1924. I dag driver barnebarna hans det som har utviklet seg til en av landets største og mest moderne fiskematprodusenter med fem fullautomatiserte produksjonslinjer. Berggren produserer for dagligvarebransjen og storhusholdningen i Norge og eksporterer til Sverige, England og USA. Årsproduksjonen før overtakelsen var på 2.300 tonn.

GERA Technology på Kongsvinger har fått en kontrakt på plasttanker til lastebiler verdt 135 millioner kroner.

Kongsvinger kan fortsatt plast. GERA Technology AS, nå heleid av Hortengruppen Visionaire, har igjen bevist konkurranseevne på avanserte plastkomponenter til bilindustrien. Uka før jul signerte selskapet en ny kontrakt verdt 135 millioner på leveranse av tanker til såkalt AdBlue-væske, som benyttes til avgassrensing for tyngre kjøretøy.

 
– En så stor ordre som dette gir oss en tryggere base å stå på over en konjunktursyklus, sier Peter Didriksson, administrerende direktør i GERA Technology.

– Kontrakten viser at vi er anerkjent av de profesjonelle aktørene i markedet, og bekrefter vår posisjon som en ledende tankleverandør. Nå leverer vi AdBlue tanker til både Scania og Volvo, sier han.

Gera Technology befester stillingen som ledende i sitt marked med en ny kontrakt på 135 millioner kroner. Administrerende direktør Peter Didriksson sier det er en base på stå på i turbulente konjunkturer.

GERA Technology AS har produsert avanserte plastprodukter på Kongsvinger fra 1964 under forskjellige navn og eiere. I dag er Hortenselskapet Visionaire Invest AS eneeier. Tidligere eiere har vært Dyno Industrier, Walbro og TI Automotive. I dag er GERA Technology ledende i Skandinavia på avanserte, formblåste plastkomponenter. Kunder er i all hovedsak bilindustrien. Selskapet har lang erfaring og høy kompetanse på design, utvikling og produksjon. Maskinparken er automatisert maskinpark og har høy kapasitet. Det gir fleksibilitet og kvalitet prototype til masseproduksjon.

Styringsgruppen for RDA midler i Sør-Hedmark og 7sterke har laget et presentasjonsmateriell du kan bruke til å profilere Glåmdalsregionen som industriregion og vise nytten av RDA-midlene. Presentasjonsmateriellet er et tilbud til alle i industrien.

Materiellet består av en powerpointpresentasjon, en faktabank med sammendrag og en bruksanvisning. Alle som presenterer sin bedrift for kunder, gjester og andre forbindelser kan innlemme de nye, profesjonelle lysbildene i sine egne presentasjoner.

Se materiellet og last det ned her.

Industrisamarbeid i praksis

7sterke har vært prosjektansvarlig for å utarbeidet det nye materiellet på oppdrag av RDA-sekretariatet i Glåmdalsregionen (Styringsgruppa for de Næringsrettede Utviklingsmidlene (RDA) for Sør-Hedmark – SNUS). 10nye og Tretorget har stått for det praktiske arbeidet i samarbeid med Gandalf Kommunikasjon.

Du er på et godt lag

– Sør-Hedmark er en sterk industriregion, også i nasjonal målestokk, og dette styrker bedriftene som ligger her. Men det er fortsatt mange som ikke vet at det er slik, og det er et av formålene med å lage dette materiellet og stille det til disposisjon for bedriftene, sier styreleder Trond Hagerud i 7sterke.

Målgrupper for argumentasjonen i materiellet er dine egne kunder, leverandører og forbindelser, og også aktører som KRD, Stortingsbenken for Hedmark, Glåmdal regionråd og de øvrige lokalpolitikerne, tillitsvalgte og NHO.

Kjemp for RDA-ordningen

– RDA-ordningen betyr svært mye for vår region fordi den utløser betydelige midler til aktivitet som styrker bedriftene. Hver RDA-krone er vekslet opp i forholdet 1:4 i form av aktiviteter og prosjekter som utvikler industrien, forteller Hagerud.

Ordningen skal opp til ny vurdering etter 2013, og utfallet er ikke gitt.

Et viktig poeng med presentasjonsmateriellet er å vise hvor godt RDA virker og dokumentere alle de vekstfremmende tiltakene det har utløst, sier Hagerud.

Nå har du tilgang til proft materiell for å presentere din bedrift som en del av den sterke industriregionen
i Sør-Hedmark. Samtidig er du med på å arbeide for at regionen fortsatt får RDA-midler.

Det presentasjonen får fram

• Industrien i Sør-Hedmark tar samfunnsansvar
• Industrien i Sør-Hedmark viser stor samarbeidsvilje med kreative ideer til nye samarbeidsarenaer
• Samarbeidet har gitt resultater som er viktige for kompetanse, produktivitet og rammebetingelser
• RDA-ordningen er og har vært en viktig forutsetning for alle disse tiltakene

Kommunikasjonsstrategien bak

Peke på suksesser mer enn å trekke fram udekte behov. Derfor viser materiellet

• Sør-Hedmark som industriregion
• Alle vellykkede prosjekter
• Infrastruktur som muligheter

Det du får fram

• Industrien i Sør-Hedmark tar samfunnsansvar
• Industrien i Sør-Hedmark viser stor samarbeidsvilje med kreative ideer til nye samarbeidsarenaer
• Samarbeidet har gitt resultater som er viktige for kompetanse, produktivitet og rammebetingelser
• RDA-ordningen er og har vært en viktig forutsetning for alle disse tiltakene

Materiellet består av

• En bruksanvisning.
  Last ned_bruksanvisningen.
• Tre foiler i en nøytral profil. Dersom du ønsker det, kan du legge inn din egen logo. Foilene har knapp tekst. De er overskrifter til det du sier under presentasjonen.
  Last ned presentasjonen.
• Executive Summary. Et sammendrag på ei side av faktaarkene til hver foil.
  Last ned sammendraget.
• Faktaark til hver foil. Her kan du hente momenter, eventuelt bruke dem som manus. Arkene inneholder mye informasjon. Meningen er ikke at du skal bruke alt, men hente ut det som er relevant for deg/din bedrift.
  Om du vil, er det ingenting i veien for å dele ut faktaarkene til tilhørerne.
  Last ned faktaarkene.

Praksisplasser for drop-outs fra videregående, godt besøkt industriforum og den spreke nyskapningen industripub – 2011 har vært et aktivt år for 7sterkes produksjonsnettverk.

Det lønner seg å være med i 7sterkes Produksjonsnettverk. Fra det ble oppdrettet i 2008 har det vært et fagforum på tvers av bedriftsgrenser. Det styrker mellomlederne og via dem produksjon og lønnsomhet.

– 7sterkes Produksjonsnettverk har skapt en ny arena for læring og erfaringsdeling som gjør bedriftene mer lønnsomme. Denne arenaen manglet i Kongsvingerregionen før 7sterke, fastslår Jan Roger Broen hos Rescon Mapei, som har vært leder for nettverket fra starten.

2011 har vært et aktivt år for nettverket. Her er aktivitetslista. Klikk på enkeltaktiviteter for å lese mer om hvert enkelt:

• For første gang: IndustriPub
• Praksisplasser til drop-outs fra videregående
• Bjørge Stensbøl på Industriforumet i oktober
• Lean-samling hos Glamox Luxo
• Nå også på Facebook

For første gang: IndustriPub

En fredag i mai inviterte 7sterke produksjonsnettverk til den aller første industripubben i vår region. IndustriPub er en ny, uformell arena for nye nettverk og nye ideer, og åpen for alle med interesse for industri og regionutvikling.

7sterke produksjonsnettverk lanserte 7sterke industriPub fordi uformelle arenaer og avslappet stil gir gode vilkår for nye ideer og nettverk. Dessuten er det en ypperlig mulighet til å bli kjent med bransjekollegaer og andre nettverksnyttige personer. 7sterke tror slike treff vil bidra til ideer og utvikling for både industrien og regionen.

Praksisplasser til drop-outs fra videregående

Sammen med NAV Kongsvinger har 7sterke satt inn et nytt tiltak for å hjelpe ungdom som ikke har fullført videregående skole. 1. november møtte 23 ungdommer opp på praksisplasser i sju bedrifter i prosjektet Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte. Der ble de møtt av veiledere som har fått spesialutdanning for å hjelpe dem, også det gjennom prosjektet.

Prosjektet har vakt oppmerksomhet i media. NRK var på plass da praktikantene hadde sin første arbeidsdag.

– Et vellykket tiltak, sier avdelingsleder Per Børrud ved Hydro Aluminium Profiler på Magnor. Bedriften hans har tre Ny start-praktikanter.

– De er motiverte og ansvarsfulle. Vi understreker at deres egen innsats i jobben kan bringe dem videre og åpne nye veier, og den beskjeden går inn, sier Børrud.

De andre medarbeiderne tar også godt i mot prosjektet og ser positivt på at bedriften viser samfunnsansvar på denne måten.

Bjørge Stensbøl på Industriforumet i oktober

En utfordrende og tankevekkende Bjørge Stensbøl fikk 83 industrialister til å sitte som lys på stolene. De sugde til seg ledelsesmetoder som har gjort lille Norge til verdens beste vinteridrettsnasjon.

Saken fortsetter under bildet.

7sterkes Produksjonsnettverk har skapt en ny arena for læring og erfaringsdeling som gjør bedriftene mer lønnsomme. Her er erfaringsdelerne fra industriforumet i oktober 2011: Daglig leder Morten Herud, 10nye (tv), tidligere toppidrettssjef Bjørge Stensbøl, daglig leder Ole Helge Aalstad, Moelven Våler, prosjektleder Ellinor Bjerke, 7sterke, driftssjef Espen Sørlie, Nortura, Samvirkekylling, Svante Dahlmann, EDAB, Sverre Gulbrandsen Dahl, SINTEF Raufoss Manufacturing og styreleder Trond Hagerud, 7sterke.

Roverudmann og tidligere toppidrettssjef Stensbøl avsluttet et forum som viste eksempel etter eksempel på 7sterke-bedrifter som får til vekst med konkrete, håndfaste – ofte enkle – nye grep.

7sterkes produksjonsnettverk og industriforumet er den arenaen industrien trengte for å formidle disse nye grepene slik at andre også kan ha nytte av dem.

På industriforum i oktober 2011 fikk deltakerne møte:

• lakkeringsbedriften EDAB og deres jakt på ny, miljøvennlig overflatebehandling sammen med SINTEF Raufoss Manufacturing. Lykkes de, kan de erobre et verdensmarked.
• Moelven Våler som har økt oppetida på saga med 8,3% takket være nye systemer for interninformasjon.
• Nortura Samvirkekylling som har brukt bedre kommunikasjon i verdikjeden til å øke klekkeprosenten og overlevelsesprosenten på kyllinger.
• vekstselskapet 10nye, med SIVAS inkubatorordning i verktøykassa og industrien selv og tungvekterne SIVA og SINTEF Raufoss Manufacturing på eierlista.
• Schütz Nordic som valgte Kongsvinger framfor Malmø til ny storinvestering fordi tallene viste at vi var, sitat, «mest egnet».

– Det er viktig å få fram alle de gode industrinyhetene om Kongsvingerregionen. De kommer fordi regionen er god på industri og har god plassering, og det styrker omdømmet vårt som industriregion, konkluderte styreleder Trond Hagerud i 7sterke.

Lean-samling hos Glamox Luxo

Helt fra starten i 2008 har 7sterkes produksjonsnettverk arbeidet med effektivisering gjennom Lean-metodikken og blant annet gjennomført omfattende kursopplegg i samarbeid med NAV. I 2011 prøvde nettverket ut en ny form for kunnskapsoppbygging i Lean med små grupper som besøkte bedrifter i andre bransjer. Slik var to mann fra kyllingklekkeriet Nortura Samvirkekylling på Lean-dag hos belysningsprodusenten Glamox Luxo i september. Temaet var 5S, en av Lean-metodene, og deltakerne var udelt positive til de små gruppene. Det ga trygghet og god kommunikasjon, sa de. Lean-dagen førte til nye effektiviseringsprosjekter hos Nortura.

Nå også på Facebook

I 2011 tok 7sterke produksjonsnettverk i bruk Facebook for å informere om sine aktiviteter og være i dialog med medlemmene. Produksjonsnettverket oppfordrer alle til å gå inn på sida og melde seg som liker. Da får du de ferskeste 7sterke-oppdateringene automatisk i din egen Facebook nyhetsstrøm, og kan komme med dine innspill og reaksjoner. Det ønsker produksjonsnettverket svært gjerne at flest mulig gjør.

U-skoleelever på Norges største industribesøk, traineestillinger til ferske mastere, nye regler for reformerte pensjonister – 2011 i 7sterkes HR-nettverk hadde et vidt spenn.

Da HR-nettverket ble opprettet i 2008 som det første i 7sterke, åpnet det seg en til da ukjent samarbeidsarena for bedrifter i Kongsvinger-regionen – konkurransestyrkende kunnskapsdeling og felles påvirkning av rammebetingelser som kompetanseutvikling. Nettverket er et tilbud til ledere med personalansvar. Det ble raskt populært og trakk til seg medlemmer også utenfor industrien.

I sitt fjerde år har HR-nettverket videreført dette arbeidet med landets største industribesøk for u-skoleelever, deltakelse i voksenopplæringsforum, samarbeid med Trainee Innlandet og tre medlemsmøter.

527 8.-klassinger på én gang

I juni inviterte industrien i Sør-Hedmark alle 8.-klassingene i regionen på besøk i fabrikkene. Dette er et av de største skolebesøkene i hele landet. Lederen for 7sterkes HR-nettverk, Ellinor Bjerke, organiserte besøkene via Magnor næringshage og deres RDA-prosjekt Samarbeid næringsliv–skole.

Samarbeid med skolen er et kjernepunkt i HR-nettverkets virksomhet. Det er en langsiktig satsing på kompetanseutvikling og et ledd i arbeidet med å bygge regional attraktivitet, i dette tilfellet ved å gjøre oss stolte av vår egen region.

Saken fortsetter under bildet.

Solør Bioenergi var én av 18 vertsbedrifter da alle  8.-klassingene i Kongsvingerregionen brukte hele 9. juni 2011 på å bli bedre kjent med industrien.  Hans Moss (blå skjorte) var vert og veiviser. Bedriftsbesøket er et av de største i Norge i sitt slag.

Ine Camilla, ny trainee hos Eskoleia

I sommer kunne 7sterkes HR-nettverk ønske Ine Camilla Opsahl velkommen til Kongsvingerregionen som trainee hos Eskoleia fra 1. januar 2012.

HR-nettverket var en viktig pådriver da Kongsvingerregionen kom med i Trainee Innlandet, landets største traineeordning, fra 2008. Ordningen tilbyr treårige traineeløp fordelt på tre bedrifter til høgskolekandidater med minst fire års utdanning. Det er svært viktig for regionen å være med i Trainee Innlandet, både for den kompetansen traineene tilfører og for å vise at industrien i Sør-Hedmark har attraktive jobber.

Saken fortsetter under bildet.

7sterkes HR-nettverk var en viktig pådriver da sørfylket kom med i Trainee Innlandet, landets
største traineeordning. Ine Camilla Opsahl (tv) begynner sitt treårige løp hos Eskoleia fra nyttår.
Ellinor Bjerke, leder for HR-nettverket, ønsker henne velkommen til Kongsvingerregionen.

Påvirker voksenopplæring

7sterkes HR-nettverk er med i Regionalt samarbeidsforum for Voksenopplæring i Glåmdalsregionen, representert ved leder for nettverket. Samarbeidsforumet gir innspill til hva slags voksenopplæringstilbud som blir satt opp. Derfor er det viktig at HR-nettverket er med og formidler industriens behov. I 2011 førte samarbeidet til voksenopplæring i industriteknologi ved Sentrum vgs, byggfag, innføring i IKT og anleggsmaskinførerkurs.

Matnyttige medlemsmøter

HR-nettverket har hatt tre medlemsmøter i 2011, med god oppslutning. Møtene har blant annet tatt opp lederutvikling og fagkompetanse, arbeidsmarkedsutvikling, og konsekvenser for bedriftene av den nye pensjonsreformen.

– Personalpolitikk for seniorer kan endre karakter fra tiltak for sliterne til muligheter for dealerne, sa direktør Arild Bryde i arbeidsgiverforeningen Spekter på møtet.

Miljøutfordringene må løses. Det må nødvendigvis føre til ny teknikk teknologi, nye produkter. Og nye bedrifter og jobber. Vår region er ledende på bioenergi og tar tak i flere muligheter gjennom prosjektet Green Valley. 13. januar inviterer Green Valley og FEM-prosjektet til Green Valley forum med konkrete eksempler på hvordan miljøutfordringer kan bli en vekstdriver.

På det første Green Valley forum møter du personer og organisasjoner som arbeider med miljøbasert næringsutvikling.

Fra Norge kommer Powerhouse alliansen, en sammenslutning av statlige Entra Eiendom, Skanska, Snøhetta, miljøstiftelsen ZERO og Hydro. På Green Valley forum presenterer de Norges første og verdens nordligste energipositive forretningsbygg som de er i ferd med å bygge i Trondheim. De vil også ta opp mulighetene som åpner seg fordi det er stort behov for å energieffektivisere eldre bygg

Svenske Green Business Region, Dalarna har et ambisiøst mål: De vil gjøre Dalarna til en ledende miljøteknikkregion med mange nye miljøbaserte bedrifter og arbeidsplasser. De kaller seg «en samverkans- och innovationsarena för miljöteknikföretag». På Green Valley forum forteller de hvordan de arbeider og kommer med eksempler på næringsutviklingsprosjekter.

Vårt lokale Energirådet Innlandet, eid av Hedmark fylke, Oppland fylke og Eidsiva Energi, arbeider med energieffektivisering og holdningsskapende arbeid. Industrien er en av målgruppene deres. På forumet 13. januar forteller de hvem de er, hvordan de arbeider og hvordan de kan bidra til vekst.

Green Valley er regionens eget initiativ for å gjøre miljø til næring og skape fornybar attraksjon.

Green Valley Forum

13. januar 2012 kl 10–13

Påmelding til anne.h.huse@hedmark.org

Påmeldingsfrist 1. januar 2012

Arrangører: Green Valley og FEM-prosjektet

Faste møter mellom 7sterke-bedrifter og nettverksklyngen IKT Kongsvinger vil oppdatere industrien om IKT-muligheter og presentere mulige lokale leverandører.

– Det er svært positivt med samarbeidsarenaer på tvers av bransjer og kompetanse. Vi trenger å oppdatere hverandre på de ressursene som fins i regionen og bruke hverandre der det er naturlig. Det styrker oss som region og bidrar til å gjøre oss mer attraktive, helt i tråd med 7sterkes intensjoner, sier styreformann Trond Hagerud i 7sterke.

Få ditt prosjekt evaluert

IKT Kongsvinger og 7sterke vil nå etablere en arena der industrien og IKT-bransjen møtes fast én gang i kvartalet, første gang i K1, 2012.

Møtene kan for eksempel være prosjektverksted der 7sterke-bedrifter legger fram sine IKT-prosjekter og får innspill og vurderinger fra IKT Kongsvingers medlemmer.

Eller de kan være orienteringsmøter der bedrifter i IKT Kongsvinger presenterer IKT-nyheter som er relevante for 7sterkes medlemmer.

– Vår intensjon er å skape en felles plattform av fortrolighet og teknisk innsikt som gir en vinn-vinn situasjon for alle som deltar, sier Jan Petter Torgersrud i IKT Kongsvinger.

Nettverksklynge for IKT

IKT Kongsvinger ble etablert våren 2011 som et nettverk for IKT-bedrifter i Kongsvinger-regionen. Målet er blant annet å stimulere til bransjevekst gjennom samarbeid mellom medlemsbedriftene og andre bedrifter og institusjoner i regionen. Derfor setter IKT Kongsvinger fokus på økte markedsmuligheter og vekst gjennom lokalt samarbeid.

7sterke er på Facebook. Gå inn og meld deg som liker, så får du de ferskeste 7sterke-oppdateringene automatisk i din egen Facebook nyhetsstrøm. 7sterke oppfordrer dessuten alle som brenner for industrien og regionen til å komme med sine innspill og reaksjoner. Til det er Facebooksida en ypperlig og svært effektiv kanal.

Zapp inn på NRK 1 i kveld. Der sender Østnytt en reportasje fra
7sterke/NAV-prosjektet Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte der
drop-outs fra videregående får tilbud om praksisplasser i industrien. 

NRK TV var på plass da over 20 praktikanter hadde sin første praksisdag i dag, 1. november. Reportasjen blir en del av kveldens Østnytt.

Prosjektet Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte er et samarbeid mellom 7sterke og NAV Kongsvinger om arbeidspraksis for ungdom som ikke har videregående utdanning. Praksisen varer i 12 måneder fra i dag.

Sju bedrifter i seks kommuner er med på prosjektet der også førstelinjeledere i får særskilt ledertrening for å kunne veilede ungdommene best mulig. De sju bedriftene er

• Mapei, Nord-Odal
• Maarud, Sør-Odal
• Eskoleia, Kongsvinger
• Gera Technology, Kongsvinger
• Hydro Aluminium Profiler, Eidskog
• Glamox LUXO, Grue
• Moelven, Våler

Til beste for alle
Prosjektnavnet – Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte – spiller på at både ungdommene og førstelinjelederne må gjøre en innsats, og at avkastningen er stor for begge parter: Ungdommene kvalifiserer seg til gode jobber, og industrien får fagarbeidere som de har stort behov for.

7sterke oppfordrer flest mulig til å møte opp når Vegforum Innlandet inviterer næringsliv og politikere til møte om Nasjonal Transportplan 2014–2023. Bli med og kjemp videre for maks framdrift i Rv2-utbyggingen.

Tid: mandag 31. oktober, kl 14.00
Sted: Vekstsenteret, Kongsvinger (den gamle fagskolen)

Her er invitasjonen

Næringsliv og bedrifter i Glåmdalsregionen
Ordførerne
Vegforum Innlandet
Statens Vegvesen Rv2-prosjektet
m.fl

Invitasjon til møte om NTP 2014-23 – utfordringene for Rv2 (E16) og veginfrastrukturen i Glåmdalsregionen

Forslag til Nasjonal Transportplan (NTP) for 2014-23 legges frem i februar 2012. Frem mot stortingsbehandlingen før sommeren 2013 vil det bli en bred debatt om behovene for utbygging og utbedring av veginfrastrukturen, og prioriteringene i gjennomføringen av prosjektene. Hva betyr dette for Rv2 (E16) og veginfrastuktureni Glåmdalsregionen? Hva må til for at regionen kan sikre fremdriften i gjennomføringen av vegutbyggingen?

Dette er bakgrunnen for at Vegforum Innlandet inviterer til møte -

Mandag 31.oktober kl 14:00 (til 16:00)

Sted; Vekstsenteret – Kongsvinger

Agenda for møtet

Status for Rv2-prosjektet og det videre planarbeidet med parsell 3 og 4

Gjennomgang av fremdrift og planarbeidet.
Prosjektleder Geir Jensen, Statens Vegvesen

Behov for snarlig utbygging.

Regionsjef  Guttorm Tysnes, NLF Norges Lastebileierforbund
Regionsjef Stein Løkken NAF

Hvordan legger vi opp påvirkningsarbeidet og videre oppfølging

Innledninger ved Vegforum Innlandet / næringslivet i Glåmdalen / representanter for kommunene

Vi ønsker med dette velkommen til møtet!

Av hensyn til det praktiske ber vi om en påmelding til e-postadressen nedenfor.

Med hilsen

Vegforum Innlandet

Harald Thoresen, leder

seniorrådgiver NHO Innlandet

mob. +4797046585

Epost: harald.thoresen@nho.no

www.vegforuminnlandet.no

7sterke oppfordrer sine medlemmer til å bidra til årets TV-aksjon 23. oktober. De første bidragene har allerede kommet. Meld ditt bidrag til styreleder Trond Hagerud allerede i dag.

Som i fjor vil 7sterke ha industrien med på regionens lag i næringslivets bykamp i Innlandet under TV-aksjonen søndag 23. oktober. Bykampen er et oppgjør mellom Kongsvinger, Hamar, Elverum, Gjøvik og Lillehammer. Tre industribedrifter har allerede lagt 5.000 kroner hver i bøssene.

Du kan melde ditt bidrag til styreleder Trond Hagerud allerede i dag.

Årets TV-aksjon går til Norsk Folkehjelp og det viktige arbeidet de gjør med å rydde tidligere krigsområder for miner og klasebomber. Arbeidet foregår i Afrika og Asia, og også her i Europa der det fortsatt ikke er ferdig ryddet opp etter Balkankrigene.

Bidragene fra TV-aksjonen blir brukt til ryddeaktivitet og til opplæring av personell og minehunder.

Industrien tar samfunnsansvar

– Hos 7sterke ligger det i sjelen at industrien er en samfunnsaktør. Derfor var det helt naturlig for oss å svare ja på direkten da den lokale aksjonsledelsen utfordret oss til å være med på Kongsvingers lag i bykampen, sier leder Trond Hagerud i 7sterke.

Vilje til vekst

7sterke og deres vekstselskap 10nye legger stor vekt på å ta aktivt del i samfunnslivet og bidra til regional utvikling.

– Det er en vinn-vinn-situasjon, for det som er bra for regionen, er bra for industrien, og omvendt, sier Hagerud.

– Regionalt engasjement skaper identitet og lojalitet. Bedriften medarbeidere har sammenfallende interesser med kommuner og innbyggerne. Det er engasjementet i TV-aksjonen et godt eksempel på, sier Trond Hagerud i 7sterke.

Industribedriftene som allerede har bidratt

Gunnar Holth Grusforretning
Maarud AS
Rescon Mapei AS

Meld ditt bidrag til styreleder Trond Hagerud i 7sterke allerede i dag.

Fredag 14. oktober 2011

Maarud Gaard, Disenå. (Se kart)

Hovedtema er bedriftenes egne tiltak for vekst og kostnadsreduksjon og resultatene de har oppnådd.

Dessuten kan du høre om

• nytt 7sterke–NAV kompetanseprosjekt

• vekstselskapet 10nye – også et tilbud til eksisterende bedrifter

• Bjørge Stensbøl, mannen bak Olympiatoppen: Ledelse som fremmer prestasjoner

Last ned det komplette programmet her. (PDF)

Meld deg på her.

7sterke går inn i kampen for Høgskolestiftelsen i Kongsvinger og tar direkte kontakt med Høgskolen i Hedmark. Høgskolen må ta samfunnsansvar og tilby utdanning, også i sørfylket.

– Det er uhørt å legge ned utdanningstilbud i Kongsvinger, skriver 7sterke i et brev til Høgskolen i Hedmark.

Høgskolen med dårlig ide

Brevet er en sterk uttalelse fra hele industrien i Sør-Hedmark – 3000 arbeidsplasser og 6 milliarder i omsetning – om at signalene om å trekke utdanninger bort fra Høgskolestiftelsen på Kongsvinger er en særdeles dårlig ide. Uttalelsen er sendt til rektor Lise Iversen Kulbrandstad ved Høgskolen i Hedmark med kopi til blant andre høgskolens direktør og styre og stortingsrepresentantene fra sørfylket.

Høgskolestiftelsen en vekstdriver

– Høgskolestiftelsen er en suksess med og sin desentraliserte modell for høgskoleutdanning. Den er en vekstdriver som tilfører regionen høyt kvalifisert arbeidskraft det hadde vært vanskelig å rekruttere på andre måter. Høgskolen i Hedmark må ta samfunnsansvar og gi sitt bidrag til at denne viktige virksomheten kan fortsette å vokse, sier styreleder Trond Hagerud i 7sterke.

Riktig med desentralisert modell

Hagerud peker på at Sør-Hedmark har sterkt behov for å oppgradere utdanningsnivået. Her er Høgskolestiftelsen svært godt egnet – fordi den ligger i nærmiljøet, er den et reelt tilbud til voksne studenter som kan kombinere høgskolestudier med familie og jobb.

– Denne modellen er det viktig å ta vare på og utvikle videre. Nå opplever vi at Høgskolen motarbeider den. Det er uhørt, gjentar han.

7sterke utvikler kompetanse

7sterke legger stor vekt på å utvikle kompetansen i regionen. Gjennom 7sterke har industrien et nært samarbeid med skolen fra grunnskolenivå og oppover. Dette er noen av resultatene:

• landets mest omfattende bedriftsbesøk for ungdomsskoleelever
• Matteknekker´n – årlig skolekonkurranse i realfag
• praksisplasser for dropouts – elever uten fullført videregående
• fagskoletilbud i industriell produksjon i Kongsvinger
• bedriftsintern opplæring i Lean produksjonsmetodikk
• Kongsvingerregionen med i Trainee Innlandet.

– Dagens industri er en kompetansenæring. Skal vi lykkes, må vi ha gode skoler med kompetente lærere og relevante utdanningstilbud. Da må ikke Høgskolen i Hedmark trekke seg ut av Sør-Hedmark og gjøre det vanskeligere for Høgskolestiftelsen. I stedet må de bidra til et større, bredere og mer variert tilbud om høyere utdanning i denne regionen, sier Trond Hagerud i 7sterke.

7sterke Industriforum ønsker innspill fra bedriftene om temaer til høstens samling 14. oktober og inviterer bedriftene selv til å presentere tiltak for å fremme vekst og kostnadsreduksjon. Send en kjapp e-post til Jan Roger Broen og fortell hva dere har gjort i din bedrift og hvilke resultater dette har gitt, så har dere muligheter til å få presentere dette på forumet.

Har din bedrift forbedringsprosjekter – alene eller sammen med andre – som dere kunne presentere på

7sterke Industriforum på Maarud Gaard, fredag 14. oktober 2011

Industriforumet skal ha 5–7 presentasjoner på 10–15 minutter. Andres gode erfaringer inspirerer flere til å forbedre seg.

Kontaktperson for innspill: Jan Roger Broen, jan.roger.broen@resconmapei.no

Svarfrist: 1 september

Her er noen eksempler på utfordringer der det ville være svært interessant og nyttig for Forumet å høre om konkrete tiltak ute i bedriftene.

Kulturbygging

• Hvordan bygge bedriftskultur for kontinuerlige forbedringer?

• Hvordan utvikle en kostnadsfokusert bedriftskultur?

• Hvordan skape kundefokus i produksjonsbedrifter?

• Hvordan skape felles bedriftskultur på tvers av avdelinger og søsterbedrifter?

Vekst

• Hvordan påvirker variantspekter vekst?

• Hva er sammenhengen mellom produktutviklingsstrategi og vekst?

Kostnadsreduksjon

• Hva slags tiltak kan vi sette inn for å redusere kostnadene

– ved vrak i produksjonen?

– til avfallshåndtering?

– til inn- og ut logistikk?

– til lager?

• Hvordan kan bedriften bli mer energieffektiv?

• Hvordan redusere produksjonskostnader ved å redusere variantspekteret?

Har din bedrift satt inn tiltak på noen av disse områdene, eller på andre, lignende? Send en kjapp e-post til Jan Roger Broen og fortell hva dere har gjort i din bedrift og hvilke resultater dette har gitt innen 1. september, så har dere muligheter til å få presentere tiltaket på 7sterke Industriforum 14. oktober.

Sammen med NAV Kongsvinger setter 7sterke inn et nytt tiltak for å hjelpe ungdom som ikke har fullført videregående skole. Gjennom prosjektet Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte får ungdom tilbud om praksisplasser i industrien med spesialutdannede veiledere. Bedrifter kan melde seg på prosjektet fram til 22. august.

7sterke og NAV Kongsvinger har inngått samarbeid om arbeidspraksis for ungdom i alderen 16 til 25 år. Som et ledd i prosjektet vil førstelinjeledere i industrien få særskilt ledertrening for å kunne veilede ungdommene best mulig. Bedriftene har frist til 22. august for å melde seg på prosjektet. Interesserte kan melde seg på eller få mer informasjon her.

Til beste for alle

Prosjektnavnet – Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte – spiller på at både ungdommene og førstelinjelederne må gjøre en innsats, og at avkastningen er stor for begge parter: Ungdommene kvalifiserer seg til gode jobber, og industrien får fagarbeidere som de har stort behov for. Prosjektet har allerede vakt oppmerksomhet i media.

Hjelper drop-outs

Ungdom er prioritert i NAV Hedmarks strategiplan for 2011–2015, og særlig er det viktig å hjelpe dem som har droppet ut av videregående. NAV-7sterke-prosjektet vil tilby dem en ny start og mulighet til å finne seg et yrke.

Gjennom samarbeidsprosjektet får 40 ungdommer mellom 16 og 25 år tilbud om yrkesrettet arbeidspraksis i inntil 12 måneder. Praksisen vil kunne kvalifisere til ansettelse/lærekontrakt og også til videre utdanning.

Vekt på veiledning

Prosjektet Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte legger stor vekt på å gi ungdommene et godt og effektivt praksisopphold. Derfor omfatter det spesiell ledertrening til førstelinjeledere som får ansvar for ungdommene ute i bedriftene.

Inntil 14 førstelinjeledere fra bedrifter i hele Kongsvingerregionen kan nå delta på et intensivt ledertreningsprogram over sju måneder med samlinger og coachingsamtaler, både individuelt og i team. Ledertreningen pågår parallelt med praksisoppholdet, og praksisdeltakerne inngår i teamet.

Lean praksis

Praksisoppholdet vil legge spesiell vekt på lean-metodikken for effektiv produksjon. Deltakerne vil arbeide med et lean-oppdrag gjennom hele programmet.

Tilskudd fra NAV

NAV gir tilskudd til ledertreningen for førstelinjelederne via BIO-middelordningen og lønn til praktikantene. NAV betaler også et månedlig driftstilskudd til arbeidsgiver for hver enkelt praksisdeltaker så lenge ungdommen er i praksis.

Fortsatt mulig å bli med

Invitasjon om å delta i Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte har gått ut til bedriftene i 7sterke. 7sterke håper på deltakere fra hele regionen for å kunne gi tilbud til ungdom i hele området. Frist for å melde seg på er 22. august.

Kontaktpersoner: Ellinor Bjerke, leder for 7sterkes HR-nettverk og RDA-prosjektet Videreføring av Lederutvikling og Fagkompetanse
M: 412 20 948, ellinor@tretorget.no

Jan Roger Broen, leder for 7sterkes produksjonsnettverk
M: 951 05 621, jan.roger.broen@resconmapei.no

Prosjektet Ny start! Dobbel innsats – Tidobbelt utbytte tilbyr praksisplasser i industrien til ungdom og ledertrening til bedriftene som tar i mot dem. Bedrifter kan melde seg på prosjektet fram til 22. august. Her fra det første orienteringsmøtet. Fra venstre Jan Brattli, Luxo, Arne Hagen, Eskoleia, Bernt Snapa, Nortura, Ole Helge Aalstad, Moelven Våler, John Skjemstad og Paal Aasvangen, NAV, Jan Roger Broen og Ellinor Bjerke 7sterke. Foto: Grethe Sagen

Eskoleia AS knyttet tidligere i år til seg Ine Camilla Opsahl gjennom Trainee Innlandet. Tirsdag 21. juni var hun på besøkte hun sin nye arbeidsgiver for første gang.

Opsahl er nyutdannet siviløkonom, og som trainee hos Eskoleia skal hun i hovedsak jobbe med lønnsomhetsanalyser i stålavdelingen. Engasjementet løper fra januar til og med oktober 2012. Opsahl er eneste trainee fra kull 13 som skal jobbe i sørfylket i 2012.

– Vi ser frem til å ta i mot vår første trainee og ønsker henne velkommen til Eskoleia, sier adminstrasjonssjef Frode Ek Skarnes.

Verdifull rekruttering

– Å delta i traineeordningen slik Eskoleia gjør nå, er en kjempemulighet for bedriftene i regionen til å markedsføre seg overfor ei aktuell arbeidstakergruppe, og ikke minst for å rekruttere god arbeidskraft, sier Ellinor Bjerke fra 7sterkes HR-nettverk.

– Dette er unge, høyt utdannede mennesker som vi gjerne vil beholde i regionen. Vi vil forsøke å bidra til at enda flere bedrifter får øynene opp for denne muligheten og blir med på ordningen, sier Bjerke som overrakte trainee Ine Camilla Opsahl en t-skjorte med 7sterke logoen og påskriften "Kongsvingerregionen vil ha meg".

Kongsvinger kommune helhjertet med

På informasjonsdagen for Opsahl informerte innbyggerrekrutterer, Dag Arnesen i Kongsvinger kommune om hva Kongsvinger kan tilby nyinnflyttede. Han understreker hvor viktig traineeordningen er for regionen.

– Det er et sunnhetstegn at vi legger til rette for unge, sultne og kompetente mennesker. Vi vil gjerne bidra til at traineer trives i vår region og blir gode ambassadører i fremtiden. Aller helst håper vi jo at de blir værende etter utplasseringsperioden, sier han.

Viktig ordning

Werner Melby fra Hedmark Kunnskapspark orienterte om kunnskapsparkens rolle som nodemedlem og medlem i Trainee Innlandet på vegne av private og offentlige virksomheter i Sør-Hedmark.

Trainee Innlandet er landets største regionale traineeordning og har fra høsten 14 traineer i ulike virksomheter i Hedmark og Oppland. Et trainneeløp går over 24 måneder fordelt på opphold i 3 ulike virksomheter i 8 måneder. Det kreves mastergradsutdannelse for å kunne søke. Formålet med ordningen er å trekke høyt utdannede arbeidstakere til Innlandet og å få dem til å bosette seg her i størst mulig grad. Blant traineene er det nå blant annet økonomer, jurister, statsvitere, ingeniører, kommunikologer.

Rett over ferien starter forberedelsene til rekruttering av traineekullet som skal starte høsten 2012.

– Traineeprogrammet er en fantastisk mulighet for regionens virksomheter til å skaffe seg sårt tiltrengt kompetanse innenfor ulike fagområder for en kortere eller lengre periode, sier Melby og oppfordrer regionens virksomheter til å melde sin interesse og bidra til at traineeordningen kan leve videre og utvikles sørfylket.

Sørfylket har fått en ny trainee i siviløkonom Ine Camilla Opsahl som skal arbeide hos Eskoleia på Kongsvinger. Traineeordningen er en kjempemulighet for bedriftene i regionen til å markedsføre seg overfor høyt utdannet arbeidskraft. 7sterke var aktivt med for å få regionen inn i ordningen. Fra venstre Frode Ek Skarnes, Eskoleia, Dag Arnesen, Kongsvinger kommune, trainee Ine Camilla Opsahl, Ellinor Bjerke, 7sterke og Werner Melby, Hedmark kunnskapspark.

Magnor Næringshage og 7sterke inviterer alle 8.-klassingene i regionen
på industribesøk. Torsdag 9. juni besøker 527 elever 18 bedrifter i 7
kommuner og får se med selvsyn at Kongsvinger-regionen  har viktige
bedrifter med landskjente merkevarer. 

9. juni drar alle 8.-klassingene i regionen på industribesøk til totalt 18 bedrifter. Dette er andre året på rad at det arrangeres industribesøk av en slik dimensjon i Kongsvinger-regionen.

Stolt av sin egen region

Ett av målene for Industrien i Sør-Hedmark er å skape regional attraksjon og markedsføre Sør-Hedmark som industriregion. En viktig målgruppe for dette er våre egne skoleelever. Derfor legger 7sterke vekt på å styrke samarbeidet mellom næringsliv og skole, og derfor tok de i fjor initiativet til et organisert industribesøk i stor skala for alle 8.-klassingene i regionen.

Det er dette tiltaket som nå blir videreført gjennom Magnor Næringshage. Styringsgruppa for RDA-midler i Sør-Hedmark har gitt Næringshagen det regionale ansvaret for samarbeid næringsliv–skole. Industribesøk for 8.klassinger er ett av prosjektene.

Lokal hjernekraft

For å bidra til økt tilgang på kvalifisert arbeidskraft arbeider 7sterke bl.a. aktivt mot skolene. Industribesøk for 8.-klassingene er en langsiktig satsning som gjør ungdommen kjent med bedriftene i lokalsamfunnet og produktene deres.

Kongsvinger-regionen produserer mange kjente merkevarer. 7sterke vil vise at det finnes interessante arbeidsplasser lokalt og at bedriftene er store bidragsytere til lokalsamfunnet. Positivt samarbeid mellom bedrifter og skole er viktig for industrien.

Industrien spanderer

Det er næringslivet selv, gjennom RDA Sør-Hedmark, som finansierer arrangementet. Styringsgruppa har bevilget midler til gjennomføring av industribesøk for 8.klassinger for 2011–2012–2013 (og finansierte opplegget i 2010 også).

Programmet for dagen er vedlagt sammen med et informasjonsbrev som er gått ut til skolene og bedriftene.

Fakta: RDA-midler

RDA-midler er kompensasjonsmidler for bortfall av differensiert arbeidsgiveravgift. Styringsgruppa for RDA-midler i Sør-Hedmark består av bedriftene Hydro Aluminium Profiler, Magnor Glassverk, Rescon Mapei, Moelven Våler, Forestia, Jordan, NorDan, Bergene Holm, Glåma Bygg.

Kontakt

Ellinor Bjerke, HR-nettverket 7sterke, M: 412 20 948, Epost: ellinor@tretorget.no