Å våge å utvikle seg, møte det ubehagelige og finne sin egen måte å lede på. For Therese Nilsson ble mentorprogrammet Lederkraft et vendepunkt – og for hennes mentor Berit Andersson en mulighet til nye perspektiver. Sammen beskriver de en reise som handler om mot, balanse og personlig utvikling.
For seks år siden bestemte Therese Nilsson seg for aldri mer å være leder. En tøff sommer med ansvar for 66 operatører hadde gjort henne utmattet og overbevist om at lederskap ikke var hennes vei. Da muligheten til å delta i mentorprogrammet Lederkraft dukket opp, valgte hun å ta steget – og møtet med mentoren Berit ble avgjørende.
– Jeg liker jo å være litt utenfor komfortsonen, og å bli utfordret. Når ting går på rutine, da mister jeg interessen. Jeg hadde ingen tydelige forventninger da jeg ble med i programmet, men jeg følte at jeg ville være med på reisen og se hva som ville skje, sier Therese Nilsson.
Å finne sitt eget lederskap
Med støtte fra Berit har Therese utviklet et lederskap som føles både ekte og bærekraftig:
– Jeg har funnet mitt lederskap – det kommer innenfra. Jeg følger ikke lenger noen annens mal, men leder på en måte som føles ekte og trygg for meg, sier Therese.
En høst preget av stress gjorde mentorsamtalene avgjørende for å holde ut:
– Berit har virkelig vært min klippe. Hun har hjulpet meg med å hente meg inn, få perspektiv når jeg selv satt fast, og se løsninger jeg ikke så på egen hånd. Uten henne hadde det vært mye tøffere, sier Therese.
For Berit Andersson, som selv er en erfaren leder, ble mentorskapet like givende:
– Det føles godt å løfte blikket iblant og se på sin situasjon fra en annen vinkel. Å ta del i yngre menneskers perspektiver har utviklet mitt eget lederskap. Samtalene med Therese har gitt meg minst like mye som de har gitt henne, sier Berit.
Begge beskriver hvordan samtalene raskt gikk utover arbeidslivet og i stedet handlet om å finne balanse og bygge en langsiktig, bærekraftig måte å lede – og leve – på.
Motet til å gi slipp
En av de største innsiktene for Therese har vært å våge å gi slipp på kontrollen og stole på teamet sitt.
– Det er fryktelig ukomfortabelt å ikke alltid ha kontrollen. Når jeg har våget å ta et steg tilbake, har jeg sett gruppen min vokse og hvordan teamet utvikler seg. Det er utrolig givende, selv om det fortsatt kan føles uvant, sier Therese.
For Berit har reisen handlet om å dele erfaringer og samtidig selv bli inspirert av nye perspektiver.
– Med riktig match er dette programmet en fantastisk mulighet for felles utvikling. Man får et utenfra-perspektiv på egen jobbrolle og karriere, samtidig som man deler erfaringer og bygger tillit. Jeg synes virkelig flere burde ta sjansen, sier Berit.
Therese oppsummerer sin opplevelse med én setning som sier alt:
– Man vil være som Berit. Hun er direkte, ydmyk og stabil – og hun har ikke gitt meg ferdige svar, men hjulpet meg med å finne dem selv. Min utvikling hadde aldri sett lik ut uten henne, sier Therese.
Det er nettopp dette som er kjernen i Lederkraft – et program der erfaringer møtes, perspektiver byttes og mennesker vokser sammen.
Vil du lese flere artikler fra deltakere? Det kan du gjøre HER!
Mentorprogrammet Ledarkraft
Mentorprogrammet Lederkraft tilbyr en unik mulighet til å utvikle seg, både som leder og entreprenør. Programmet er en del av prosjektet Grønn industrivekst og finansieres av Interreg Sverige – Norge, Region Värmland og Innlandet fylkeskommune. Det er et grenseoverskridende samarbeid mellom industriklyngene 7sterke i Innlandet og IUC Värmland, noe som gir en bred plattform for nettverksbygging og læring.